O problema
Antes de falar em app, site ou IA, eu identifico o gargalo que está custando tempo, dinheiro ou oportunidade.
Consultoria independente Estratégia e desenvolvimento de soluções digitais
Estratégia • Design • Tecnologia • Inteligência Artificial
Transformo problemas de negócio em soluções digitais que funcionam.
Ajudo empresas a digitalizar processos, automatizar atividades e criar ou evoluir produtos digitais — com ou sem uma equipe interna de desenvolvimento. Conduzo pessoalmente o projeto, da definição do problema à entrega da solução.
Consultoria independente em estratégia e desenvolvimento de soluções digitais.
- 15+
- anos em tecnologia e produtos digitais
- 1
- responsável, da definição do problema à entrega
Você fala com quem constrói
Sem conta, sem repasse, sem time invisível. A mesma pessoa diagnostica, desenha e coloca no ar.
O problema vem antes da stack
Apps, plataformas e IA entram como meio — para destravar operação, reduzir retrabalho e gerar receita.
Entra no dia a dia, não na gaveta
A entrega é um sistema em uso: código, acessos, documentação e um caminho claro para evoluir.
O caminho
Escopo, experiência e arquitetura entram juntos — para a empresa saber o que será construído, em quanto tempo e por quê.
A entrega
A solução sobe para produção, com código da empresa, gente treinada para usar e um plano para evoluir.
Quando faz sentido
Quando faz sentido me procurar
O trabalho faz mais sentido quando a empresa já sente o problema no dia a dia — um processo manual, um sistema desatualizado, um produto sem direção ou a falta de uma equipe técnica.
Para quais empresas o trabalho faz mais sentido
- Sócio, diretor ou head que precisa de um responsável pelo projeto, não de mais uma reunião
- Empresa com operação real e um gargalo que já custa tempo, margem ou oportunidade
- Time interno inexistente, sobrecarregado, ou precisando de apoio especializado
Operação01
Um processo importante ainda depende de planilha ou tarefa manual
A equipe consolida dados à mão, cada área tem a própria versão da verdade e o erro só aparece quando o cliente ou o financeiro cobra.
O que isso vira
Sistema sob medida que digitaliza o fluxo e tira a operação do improviso.Ferramenta interna02
A empresa precisa criar um sistema, portal ou ferramenta interna
O trabalho crítico está espalhado em e-mail, WhatsApp e planilha. Falta um lugar único para aprovar, acompanhar e decidir.
O que isso vira
Plataforma web, portal ou dashboard desenhado para o modelo da empresa.Produto03
Existe uma ideia de produto, mas falta direção técnica
A oportunidade está clara, mas o escopo oscila, a viabilidade é chute e o risco é gastar meses no produto errado.
O que isso vira
Direção de produto, protótipo navegável e MVP pronto para validar no mercado.Modernização04
Uma solução existente precisa ser modernizada
O sistema ainda é essencial, mas travou a operação: retrabalho, suporte caro e uma experiência que afasta quem precisa usar.
O que isso vira
Redesign de experiência, modernização da base e um produto que volta a ser usável.Inteligência Artificial05
A empresa quer aplicar IA em um problema real
Não é experimento de laboratório: é triagem, atendimento, documento ou tarefa repetida que hoje consome gente boa em trabalho ruim.
O que isso vira
Agente ou automação ligado ao processo real — com supervisão humana onde importa.Time06
Não há equipe própria de desenvolvimento, ou o time precisa de apoio
Contratar um departamento inteiro não cabe agora. O que falta é alguém que assuma a entrega ou apoie o time que já existe.
O que isso vira
Condução independente ponta a ponta, ou apoio especializado ao lado do time.Prova de entrega
O que já foi entregue
Projetos reais, com confidencialidade quando o cliente pedir. Cada case segue o mesmo formato: problema, solução, participação, tecnologias e resultado.
Plataforma internaEmpresa do setor de energia
Case 01Proposta, aprovação e contrato no mesmo fluxo
Problema
O comercial montava proposta em planilha, discutia preço por e-mail e gerava contrato à parte. Cada vendedor tinha a própria lógica. A gestão só via o negócio quando ele já estava assinado.
Solução desenvolvida
Plataforma web com simulador de custo, aprovação em etapas, contrato em PDF e um painel para acompanhar o pipeline sem planilha paralela.
ParticipaçãoProduto, arquitetura, interface e desenvolvimento full-stack, da regra de negócio ao deploy.
Next.jsTypeScriptNode.jsPostgreSQLTailwind CSS
Resultado alcançado
Um fluxoProposta, aprovação e contrato no mesmo lugar
VisívelPipeline comercial acessível para a gestão
App iOS e AndroidRede de varejo e atendimento
Case 02Canal próprio no celular do cliente
Problema
A marca dependia de intermediário de mídia para falar com quem já comprava. Não havia clube, catálogo nem recado direto no smartphone — e recompra custava caro.
Solução desenvolvida
Aplicativo multiplataforma ligado ao ERP: benefícios, push segmentado, catálogo e um ponto de contato que a empresa controla.
ParticipaçãoConcepção do produto, design system mobile, app e integração com APIs que já existiam.
React NativeTypeScriptNode.jsFirebasePostgreSQL
Resultado alcançado
DiretoRelação com o cliente sem pedágio de mídia
No bolsoBenefício, catálogo e recado no mesmo app
IA aplicadaOperação de suporte B2B
Case 03Triagem inteligente no fluxo que já existia
Problema
O time técnico respondia as mesmas dúvidas de procedimento o dia inteiro. Chamado crítico esperava atrás de pergunta repetida.
Solução desenvolvida
Agente com base de conhecimento da empresa, ligado a WhatsApp e ao sistema de chamados, com painel para o supervisor revisar o que a IA resolveu.
ParticipaçãoArquitetura da automação, integração e interface de auditoria para o time humano.
PythonOpenAI / ClaudeNext.jsWebhooks
Resultado alcançado
FiltroPergunta repetida sai da fila do especialista
24/7Primeira resposta sem aumentar headcount
Presença e conversãoConsultoria e tecnologia
Case 04Portal que sustenta a conversa comercial
Problema
O site institucional era lento, frágil no celular e não deixava claro o que a empresa de fato resolve — então a reunião começava do zero.
Solução desenvolvida
Reescrita da presença digital: arquitetura rápida, PT/EN, formulário de qualificação e uma narrativa que antecipa a reunião.
ParticipaçãoPosicionamento, UX/UI e front-end, com o site preparado para ser encontrado e convertido.
Next.jsTypeScriptTailwind CSSSEO
Resultado alcançado
ClarezaVisitante entende o problema que a empresa resolve
RápidoPresença leve no desktop e no celular
Clientes e números internos ficam fora do ar por NDA. Na conversa inicial, referências e detalhes podem ser compartilhados com autorização.
O meio muda. O centro é o problema da empresa.
Plataformas e sistemas webApps iOS e AndroidSites e portais de conversãoIA e automaçãoUX/UI e Design SystemsDireção de produtoPlataformas e sistemas webApps iOS e AndroidSites e portais de conversãoIA e automaçãoUX/UI e Design SystemsDireção de produto
Como o problema vira entrega
Soluções digitais — o meio, depois do problema
Apps, plataformas, sites, IA e identidade continuam no trabalho. Cada frente entra como o instrumento certo para o gargalo que a empresa já tem — não como a mensagem principal.
Conversar sobre uma soluçãoInstrumentos6 frentes
Plataformas e sistemas webPortais, dashboards, SaaS e ferramentas internasResolve Operação espalhada em planilha, e-mail e WhatsApp
01Apps iOS e AndroidAplicativos, serviços em campo e MVPs móveisResolve Falta de canal no celular do cliente ou da equipe
02Sites e portais de conversãoPresença institucional, landing pages e captaçãoResolve Site que não gera credibilidade nem reunião
03IA e automaçãoAgentes, triagem e fluxos ligados ao processo realResolve Tarefa repetida consumindo gente boa em trabalho ruim
04UX/UI e Design SystemsInterface, protótipo e sistema visual para evoluirResolve Ferramenta confusa que o time evita usar
05Direção de produtoDiagnóstico, viabilidade, escopo e rota técnicaResolve Ideia sem dono técnico, prazo ou estimativa confiável
06 Condução pessoalSem intermediários
Como trabalhar comigo
Formatos de contratação, sem venda de horas no centro.
O modelo acompanha o momento da empresa: um diagnóstico inicial, um projeto com escopo fechado, desenvolvimento por ciclos, evolução mensal ou apoio ao time que já existe.
Primeiro passo1 a 2 semanas
Diagnóstico inicial
Mapeamento do problema, recorte do que vale construir agora, protótipo navegável e um plano com prazo e investimento.
O que você leva
Conversar sobre este formato- Leitura do problema e restrições
- Protótipo para decidir com o time
- Rota técnica e estimativa
Mais pedidoDestino combinado
Projeto com escopo fechado
Uma solução com começo, meio e fim combinados. Ideal quando a empresa já sabe o que precisa existir — sistema, app, portal ou MVP.
O que você leva
Conversar sobre este formato- Condução ponta a ponta
- Homologação com o time da empresa
- Código, deploy e passagem de bastão
Ritmo contínuoQuinzenal
Desenvolvimento por ciclos
Entregas curtas com prioridade revista a cada ciclo. Serve quando o produto precisa andar sem congelar o escopo por meses.
O que você leva
Conversar sobre este formato- Incremento visível a cada ciclo
- Backlog vivo com a operação
- Espaço para corrigir a rota
Depois do arMensal
Evolução e sustentação
O sistema já está em uso. Eu mantenho estabilidade, corrijo o que a operação aponta e abro espaço para o próximo recorte.
O que você leva
Conversar sobre este formato- Acompanhamento e correção
- Melhoria de uso e performance
- Capacidade mensal para o que importa
Time internoAo lado do time
Apoio especializado
A empresa já tem gente. Falta recorte sênior de arquitetura, produto ou entrega para destravar o que está parado.
O que você leva
Conversar sobre este formato- Direção técnica e de produto
- Revisão de código e decisões
- Mentoria pontual do time
01
Direção
Eu identifico o problema real, alinho o que sucesso significa para o negócio e corto o que não precisa existir agora.
Diagnóstico do gargalo01
Restrições e o que não fazer02
Recorte inicial do escopo03
Ao final desta etapa você temProblema identificado e objetivos alinhados.
Ver como contratar DireçãoProblema identificado
NegócioObjetivos alinhados
Quem usaExperiência validada
SoluçãoEntrega em uso
Método
Três etapas. Cada uma com um entregável.
01
Direção
Eu identifico o problema real, alinho o que sucesso significa para o negócio e corto o que não precisa existir agora.
Diagnóstico do gargalo
Restrições e o que não fazer
Recorte inicial do escopo
Ao final desta etapa você temProblema identificado e objetivos alinhados.
02
Rota
A experiência, a arquitetura e o plano de entrega entram no mesmo desenho — para ninguém descobrir a complexidade no meio do caminho.
Protótipo para decidir
Arquitetura e dados
Prazo e marcos de entrega
Ao final desta etapa você temPrioridades, escopo e caminho técnico definidos.
03
Produto
A solução é construída, validada com quem vai usar e sobe para produção com o que a empresa precisa para continuar sem depender de mim no escuro.
Código da empresa
Deploy e homologação
Plano de sustentação
Ao final desta etapa você temSolução construída, validada e preparada para evoluir.
Sobre Cleber Reis
Um consultor independente em estratégia e desenvolvimento de soluções digitais.
Há mais de 15 anos eu construo tecnologia e produtos digitais. Ajudo empresas a digitalizar processos, automatizar atividades e criar ou evoluir produtos — conduzindo pessoalmente o projeto, da definição do problema à entrega.
Trabalho de forma independente, com ou sem uma equipe interna ao lado. Do primeiro alinhamento à entrega, a conversa é direta.
“Tecnologia só vale quando o problema certo entra em produção de um jeito que a empresa consegue usar.”
15+Anos no mercado de tecnologia
1:1Conversa direta com quem executa
360°Negócio, desenho e código no mesmo lugar
Setores em que já entreguei
Energia e infraestruturaServiços B2BVarejoGestão e finançasEducaçãoAtendimentoNovos produtos
Tecnologias que uso quando o problema pede
Next.js / ReactTypeScriptNode.jsPythonReact NativePostgreSQLOpenAI e ClaudeDocker e cloudFigma e Design Systems
Cleber Reis Consultor independente • Estratégia, produto e engenharia
15+Anos em tecnologia e produtos digitais
O que sustenta a entrega quando o problema é real.
Negócio
Contexto, restrição e meta financeira entram antes da primeira linha de código.
Uso
Interface que o time adota — não uma tela bonita que ninguém abre na terça de manhã.
Engenharia
Arquitetura sóbria, código que se mantém e escolhas que a empresa consegue carregar.
Continuidade
A solução nasce pronta para o próximo recorte, sem prender a operação a mim.
Por que confiar
Contratar um independente só funciona com regras claras.
Risco de projeto não se resolve com discurso. Se resolve com dono visível, escopo combinado e entrega que fica na empresa.
O que eu me comprometo
- Você fala com quem executa
Não há camada comercial nem repasse silencioso. Diagnóstico, desenho e código passam pela mesma pessoa.
- Escopo e investimento antes de começar
Você aprova o que será construído, em quanto tempo e por qual valor. Surpresa de orçamento não faz parte do formato.
- O código e os acessos são da empresa
Repositório, documentação e credenciais saem no nome de vocês. Nenhuma dependência opaca do consultor.
- Confidencialidade quando o assunto pede
NDA, dado sensível e regra de negócio proprietária entram no trabalho sem virar case público.
Retorno em até 24h úteis
Primeira conversa sem compromisso: você descreve o gargalo e recebe uma leitura inicial dos caminhos possíveis.
Conte o que precisa resolverDepoimentos e referências
Referências sob conversa
Ver perfil e recomendações no LinkedIn Parte do trabalho está sob NDA. Indicações de cliente e recomendações profissionais entram na conversa inicial, com autorização.
Perguntas frequentes
Como a consultoria funciona na prática.
Como começa a conversa?↘
Você conta o gargalo — por WhatsApp, e-mail ou o formulário. Eu devolvo uma leitura inicial e, se fizer sentido, um formato de trabalho com recorte, prazo e investimento.
Preciso chegar com especificação técnica?↘
Não. A maioria chega com um processo travado, uma ideia ou um sistema que não aguenta mais. Estruturar o problema faz parte do trabalho.
Quais formatos de contratação existem?↘
Diagnóstico inicial, projeto com escopo fechado, desenvolvimento por ciclos, evolução mensal depois do lançamento e apoio sênior para times que já existem. Banco de horas não é o modelo principal.
Quem executa o projeto?↘
Eu. Arquitetura, interface e código passam pela mesma condução. Quando uma especialidade pontual entra, isso fica explícito — não há time invisível atrás da conversa.
Você moderniza sistema que já existe?↘
Sim. Se a ferramenta é essencial e já emperra a operação, o trabalho pode ser diagnóstico, redesign e evolução da base — sem jogar fora o que ainda funciona.
Como a IA entra no trabalho?↘
Em fluxo real: triagem, atendimento, documento ou tarefa repetida. Sem laboratório, sem demo que não conversa com o sistema da empresa.
E depois que sobe para produção?↘
Podemos encerrar com passagem de bastão ou seguir em evolução mensal: correção, melhoria de uso e o próximo recorte que a operação pedir.
Próximo passo
Conte o gargalo. Eu devolvo o caminho.
Não precisa de briefing pronto. Uma descrição honesta do problema já basta para a primeira leitura.